11月20日上午，陕西煤业物资采供信息化系统上线情况现场会在陈家山矿召开。集团公司企管部副总经理高志兴、股份公司有关部门负责人，来自物资集团、西煤云商、铜川矿业公司等单位主要领导，公司相关部室、物资分公司和北区四矿相关领导，共计30余人参加了会议。铜川矿业公司总经理路根奎、副总经理雷铁山陪同检查。会议由股份公司财务部经理段荣国主持。
高志兴一行到矿后，在铜川矿业公司总经理路根奎和副总经理雷铁山的陪同下到该矿物资管理中心对物资采供信息系统管理情况进行了现场检查，看到现场演示，对铜川矿业公司物资采供信息化系统上线工作给与充分肯定，铜川矿业公司在时间短、任务重的情况下，确保了信息化系统上线工作有序推进，希望继续加强物资采供信息系统的应用管理，推进企业经营管理工作。
随后，在信息化大楼一楼会议室召开现场会，对此次物资采供信息化系统上线情况检查的目的和内容进行了说明，与会人员听取了铜川矿业公司对物资采供信息化系统上线情况的汇报。会上，参会单位对物资采供信息化系统上线运行应用情况和存在的问题进行了讨论，并提出意见和建议，西煤云商项目经理对各参会单位提出的问题进行了一一解答。
高志兴指出，物资采供信息化系统由西煤云仓、内部大市场、SAP三大核心部分组成，信息化系统建设是为了实现物资管理信息化、自动化、智能化，也是为了优化库存结构，提高资金流通性，降低成本，促进经营管理；各单位信息管理员要熟练掌握物资采供信息化系统操作以及物资管理知识、采购产品信息、计算机信息化操作流程，促进物资管理向信息化、自动化、智能化；要持续推进物资信息管理八个统一，即编码、计划、采购、配送、结算、模式、流程、管理，不断优化系统信息化建设，提升企业物资管理水平，实现高效、便捷、智能化操作，有效促进经营管理工作；要加强内部协调沟通，准确的反馈系统存在问题并加以优化改进，避免出现数据错误，导致工作停滞。 (于飞飞)
