在工作中，该公司团总支不断加大青监岗管理力度，在原有青监岗组织的基础上，重新调整了青年安全监督机构，与公司安监部联合，组织全公司五个青监岗成员学习《青年安全监督岗工作考核办法》、《青年安全监督岗管理实施细则》，提出了目标，兑现了待遇，推行了青监岗督察问题整改单和青监岗责任追究等制度，对青岗员汇报次数、汇报质量提出了新的要求，把年轻有为、工作责任心较强的青年职工充实到了青监岗队伍中，适应了青年安全监管工作的需要，改变了以往青监岗组织工作不力，岗员填报安全隐患不正常、不规则的问题。积极开展了青监岗员上岗查“三违”、除隐患活动，每月重点对各变电站和电管站职工按章作业情况和持证上岗情况进行督查。对检查出的“三违”人员和不安全隐患，要求能整改的在现场立即进行整改，暂时不能整改的及时反馈到公司安监部进行处理。对重点场所采取定期检查和不定期突击检查相结合的方式“重点查岗，防止不安全行为的发生。
与此同时，该公司团总支还把青监岗员的素质教育作为重点工作，定期不定期对青监岗员进行集体培训，及时学习贯彻上级关于加强青监岗工作的文件精神，讲述青监岗在企业安全生产中的地位、作用和重要性，明确青监岗员的义务和职责，营造了良好的学习氛围，使青监岗作用在安全生产中得到了充分体现，为公司实现安全“零”目标奠定了基础。 (来菲)