一是集中培训学习。安排一周时间由学院领导班子成员就分管业务、学院规划等情况进行集中培训学习。
二是轮岗学习培训。根据学院各处室岗位特点，6个处室每个处室指定相关业务师傅和新入职员工签订师带徒协议，进行为期一个月的实习培训，并实施相应考核。
三是定岗培养。轮岗结束后，学院根据个人在轮岗期间的表现及员工自己的意愿，结合学院岗位实际进行定岗培养。
四是形成成长档案。记录新入职员工在各个阶段的学习考核情况。
通过使用“1周+180天”培训轮岗培训，使新员工快速地熟悉学院全部业务，并且在实习的过程中发现新员工所擅长的领域，对未来将合适的人用在合适的岗位上起到更好的铺垫作用，最大限度的激发员工内生动力。2名参加大学生岗位形象大赛。下一步将“1周+180天”向“1周+210天”转变，增加向相关业务部门或中心30天的学习，以获得更加便捷的业务对接。
(神南产业公司： 周亮)