强化教育培训，提高员工素质。该矿落实安全+互联网、技术讲课+现场考问、导师带徒+定期考评、矿领导班前会宣讲等措施，提高员工安全意识和操作技能。组织典型“三违”人员、事故责任人进行现身说教，用身边的事教育身边的人，让员工提高警醒，牢记安全。组织安全演讲、安全座谈等活动，让安全理念深入人心，让员工时刻“心里想着风险，眼里查着隐患，手里干着标准化”。
强化现场管理，夯实安全基础。该矿定期开展文明生产、机电运输专项整治，提高安全生产标准化水平。对规程措施严格审核、反复验证，符合现场实际，扎扎实实管控好每一个环节、每一道工序，从根源上消除隐患和问题。同时加强值班值守和跟带班，全面掌握安全生产动态，遇到突发情况，快速响应、妥善处置。加强班组长、安瓦员、零散作业人员的监管，坚决杜绝走捷径、减程序、赶任务、急下班现象。
强化责任落实，防范安全风险。该矿健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，修订完善安全生产责任制，把责任网络层层落实到基层、分解到岗位、细化到人头，形成完整的责任链条。把问题当做隐患、隐患当做事故升级管理，对不重视安全工作、不按要求整改问题的人员真追责、敢追责、严追责，对任何一起事故都要一查到底、一追到底，筑牢安全环保防线。(郭惠霞)