规范库房“标准化”
库房房货架摆设、物资分类进行整体规划，还根据物资种类、用途及使用频率进行区域划分，有序放置物料、一清点库存物资、备品备件，详细归类。按照物资的不同类型合理存放，物资按品种、规格分类有序，摆放整齐，各种物资标签清楚的标注了名称、规格、数量等内容。
物资出入“准确化”
做到帐卡物相符，入库有帐，出库有帐，及时更新物资信息减少出现盘盈盘亏等不良现象，卡为高效生产提供有力保障。建立定期盘点机制，对发现的问题结合生产项目及出入库记录即采取措施处理，避免造成损失。
物资管理“现代化
库房保持清洁干净，要求库房管理人员定期对库存物资进行检查清扫，做好日常卫生工作，及时清除垃圾杂物。配备360°安全监控摄像头，降低管理成本，提高生产现场的文明和安防状况，提高了人员的责任心和工作积极性。
该公司对库房物资摆放、保管员业务、班组材料领用等提出具体要求，细化了工作流程，规范了标准化管理，消除了时间浪费，提高了工作效率。公司以高标准、严要求，常态化保持库房标准，从规范库房的日常管理工作着手，加快“标准化库房”建设工作的推进，努力打造成公司“标杆”型库房。以标准化管理作为夯实基础管理、助力安全生产的重要抓手，致力改变传统管理模式、突破习惯思维观念，助力公司又好又快发展。 (神南产业公司 周亮)