
8月26日早9时,陈家山管理中心召开专题会议,迅速传达学习贯彻落实项目部国企改革三年行动推进会精神,传达学习讨论关于进一步提升物业服务品质实施方案。该中心全体人员参加了会议,会议由经理张文明主持。
会议指出,要深刻学习领会项目部国企改革三年行动推进会精神,总经理尹中华要求:要深刻认识国企改革三年的重要性;要抓好企业市场化经营,转作风;要抓好风险管控和责任追究。项目部此次会议的召开,对国企改革三年行动起到了强有力的引领和推动作用。
会议要求,全体干部职工要注重改革推进重点,一是要通过典型引路、示范带动、以点带面的工作方法,指明前进的方向,激发工作热情和积极性;二是提升素质。不仅要有较高的高尚的道德品质,还要有主人翁思想,认真负责地对待每一项工作,只有这样认真、细致、谨慎、勤恳地工作,才能得到住户的满意;三是提升履职能力。为实现物业管理,降低成本,提高效益,必须善于学习相关专业知识和专业技能,才能创出新的管理经验、新的管理模式,为高质量发展提供保障;四是切实转变作风。只有加强转变作风建设,才能造就一支政治坚定、作风正派、忠诚可靠、办事公道、不谋私利的物业服务队伍,为矿区服务奠定良好基础。
会议指出,根据项目部《关于进一步提升物业服务品质实施方案(试行)的通知》,管理中心高度重视,扎实开展学习讨论、广泛征求意见等工作,为提升物业服务品质再做努力。
会议要求,要严格按照《方案》进度开展各项工作,遇到问题及时协调解决;按照《方案》工作标准,深入挖掘服务短板和存在不足,要全面提升员工综合素质,更好的服务职工群众。
(陈莹)