认真组织安排，精准掌握“四类两级主管”范围。“四类两级主管”是管财、管物、管人、管工程招投标等4类重点领域、重点岗位的部门（科室）主管、业务主管，作为后勤服务单位，实业中心联合党委除了机关科室的相关工作人员外，还包括物业部、各支部书记、经理、小区主任、收费员、库管员等。为了精准掌握“4类两级主管”的范围，联合纪委召开了专题会议，针对后勤单位点多面长人员多的特点，对实业公司物业部、中心社区各小区、渭南煤机社区的此类人员范围进行了划分归类，做好排查不漏一人。
扎实调查摸底，建立“4类两级主管”廉政档案。联合纪委针对“4类两级主管”的人员范围，制定工作方案，成立了由纪委、组织、人社组成的调查摸底小组，按照全覆盖、无遗漏、人数清、信息准的要求对联合党委三家单位进行了实地走访，对管财、管物、管人、管工程招投标等重点领域、重点岗位的部门主管、业务主管进行了全面摸底，经过认真梳理，从基本情况、廉政教育、“4类两级主管”廉政风险点及防控措施以及廉洁承诺等方面对三家单位的57名“4类两级主管”建立了廉政档案，实施廉政风险动态管理，从源头上预防和遏制决策失误、权利失控、行为失范 。
搭建载体平台，多角度抓实“4类两级主管”廉政教育。以“学党史、明党规、守党纪、跟党走”主题纪律教育活动为契机，组织观看警示教育片《利剑高悬》，组织在线第四次党纪、党规、法律法规知识答题活动，参观矿业公司党史学习教育大课堂等。充分运用微信公众账号、QQ群等平台，加强“4类两级主管”对党纪党规的线上学习，“每月一案”警示教育，营造干净干事的良好氛围，为不断加强对“4类两级主管”的思想教育引导，使他们在思想上有更高的标准，在纪律作风上有更严的要求，带头讲政治、守纪律、讲规矩，有效增强了“4类两级主管”的廉洁从业和自律意识，规范从业行为，提高拒腐防变能力。（邵淑荣）