持续巩固提升国家一级安全生产标准化建设成果，铜川矿业玉华煤矿大力推进体系建设和系统融合，今年来先后荣获陕煤集团安全生产标准化先进企业、生产安全企业的殊荣，综采队机电检修班被评为陕煤集团安全生产先进班组。
矿井以贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为引领，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，立足实际、着眼大局，实行“典型引路、重点突破、整体推进”的标准化工作思路，不断提升矿井安全生产标准化水平，推动矿井安全稳定发展。
提高认识全员参与 切实提升安全管理水平
该矿按照“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”的工作要求，牢固树立“以标准强安全促生产”的理念，通过突出理念引领、加强宣贯学习，发挥领导作用、强化双控预防，规范管理制度、完善软件资料，依靠科技进步、提升管理水平，注重过程控制、推动持续改进等工作，全力推进一级煤矿安全生产标准化管理体系建设。矿井党政领导亲自挂帅制度化召开专题会，分阶段、分区域、分步骤安排部署标准化工作。业务科室按照专业积极主动协调解决问题，基层单位对照标准分解任务、落实责任，形成了人人参与的工作氛围。充分利用宣传平台在井上下进行广泛宣传发动，组织青年职工、家属协管员深入区队、副井口开展“现身说法”和安全宣教。基层单位利用周一标准化学习日、周二规程贯彻、周五安全活动日等时间组织学习，开展标准化知识竞赛，确保干部职工熟知工作重点、措施以及方式方法，形成了“要安全、先达标”的共识。
推进专业管理力度 落实安全管理责任
在总结经验的同时，该矿积极对照标杆补短板强弱项，健全完善标准化各专业工作职责，明晰考核内容。从制度建设、现场管理落实及各项标准入手进行分工，按照精品工程建设思路，以生产过程标准化控制为抓手，以掘进专业质量标准化为龙头，带动其他专业稳定提升。以创建优质、精品工程为突破口，实现专业达标、系统达标、岗位达标、管理达标。围绕采掘工作面、主系统巷道、井下机房硐室等创建工作重点，建设智能化综放工作面、井下中央变电所、地面南风井瓦斯抽放泵站等亮点工程。开展“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电运输、民爆物品、压力容器、地面雨季和冬季“三防”等隐患排查，电器设备刷漆亮化、更换牌板照明等设施，在操作台、台阶张贴风险提示标，对区域道路划线，设立指示导向标识引导车辆，倾力打造顺畅可靠的生产系统，舒适良好的生产环境，管理规范的生产秩序，促使精品采、掘工程质量动态达标，主行人系统建设、“一通三防”等方面实现质的飞跃，持续保持一级标准化矿井水平。
超前辨识超前防范 狠抓隐患排查治理
按照“从细排查源头风险点，从深管控风险关键点，从严治理现场隐患点”的工作要求，实行月、旬安全风险定期检查分析工作机制，全面系统排查安全隐患和风险点。坚持定期组织系统风险辨识，强化“1+4”风险辨识，做到“小风险不放过，大风险不回避，问题处理不过夜”，做到风险管控到位，隐患排查整改及时。按照“抓系统、系统抓”工作要求，坚持每旬专项隐患排查，强化特殊时段和周末专项隐患排查力度，分专业分区域进行事故隐患闭合监督检查。按照“五落实”、“日清日结”闭环管理原则，分类整理建档，分级跟踪督办，做到防范有人盯、隐患有人查、整改有人抓。坚持“每日安全风险分析评估会”制度，辨识分析下阶段生产过程中可能存在的风险点，强化管控措施。将井上下各生产区域风险点绘制成风险一张图，明确管控措施、责任人，确保所有风险点可控、在控。同时，加大对习惯性违章和安全薄弱环节的排查，培育按章操作的自觉性。
行而不辍，未来可期。矿井持续探索安全管理的新路子、新方法，以安全生产标准化建设为根基，为全方位推进安全高质量发展夯基固本。 (贺丽娜)