9月19日，焦坪管理中心召开专题会，安排部署2022年“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动，该中心领导班子成员、各部室、各单位负责人以及职工代表参加会议。
会议学习传达了华远项目部“关于开展2022年‘喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全’百日安全生产大行动的通知”，该中心领导结合本单位实际对“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动作了安排部署。
一是深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神以及上级关于抓好安全生产工作的部署要求，深刻认识百日安全生产大行动的重大意义。紧扣实现“二十大期间安全稳定、四季度安全无事故”目标，全面落实安全生产主体责任，从严从实从细抓好安全生产各项工作，努力为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。二是紧紧围绕百日安全生产行动主线，坚持安全第一、预防为主，综合治理方针，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以奋发有为的精神状态，结合实际，采取有效措施，按照“三管三必须”原则，领导班子成员包保分片负责制度，建立安全风险和安全隐患“两个清单”，加强安全风险防控，落实安全生产责任，防范事故发生，实现了安全“零”目标。三是紧紧围绕本次 “喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”“百日安全生产大行动主题，结合实际制定详细的实施方案，理清工作思路，明确目标任务，细化工作措施，切实将各项工作任务逐一细化分解，严格落细落地落实。加强冬、夏季“三防”、专项活动、消防、用电、用气、机动车辆停放、高空抛物、滑坡等隐患方面进行排查整治，建立隐患排查台账及整改措施；加强对重点区域、重点场所的隐患排查和整改，坚持每周三对辖区地质灾害点、老旧房屋、排洪沟、涵洞、挡护等安全检查。并采取重点区域进行安全围挡、悬挂“警示牌”，动态监测监控，及时消除事故隐患，做到警钟长鸣、防患未然。四是健全完善安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，保障安全投入；落实职工培训制度，加强职工、临时工岗位培训工作；对管理中心劳务派遣给铜川周陵供水公司的8名职工及“三供一业”外来施工人员安全纳入到社管中心统一管理；建立安全风险和隐患排查治理双重预防机制，开展安全风险隐患自查自改;制定了应急预案并定期演练，落实领导安全责任制、成立应急救援队伍，狠抓制度落实。
会议强调，全体干部职工要不断提高履行安全职责的本领，不断强化安全风险管控、切实加强现场安全管理、提高应对突发事故的能力，使安全生产大行动贯穿到各项工作全过程，把百日安全生产大行动具体化、目标化、实际化，为项目部物业服务高质量发展创造更加安全稳定的环境，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。崔铜山