为贯彻落实“六精管理理论”，进一步深化“556101”价值引领，助力管理理论在公司落地深植，以“管理革命”持续优化公司管理流程、提升员工岗位专业素质，日前，中能煤矿生产运营公司邀请公司常务副总经理，深入第一项目部宣讲精细管理篇章，中能煤矿生产运营公司各部门、区队近150名干部职工参加。
会上，公司常务副总经理通过自身学习“精细管理思想”，结合PPT，深入浅出、图文并茂地从五个方面对精细管理进行了详细的讲解，为基层单位如何落实“六精管理理论”指明了方向，此次宣讲内容丰富、讲述生动，使职工更多地了解“精细管理”的理念意义，对“六精管理理论”与日常工作融合有了更深刻的理解。
中能煤矿生产运营公司根据各部门、区队特色“量体裁衣”制定了学习计划，持续推进“六精管理理论”的学习，同时将理论转化实践，改进工作作风，提高工作效率，为全面提升煤矿托管安全精细化管理水平夯实基础。（黄斌 刘小龙）
