在会上，管理中心书记传达了项目部党委副书记 纪委书记张磊及党委副书记 工会负责人付同周在三季度工作例会上的讲话精神；主任组织大家学习了总经理尹中华、副总经理饶永奇、彭海林、石磊及副总会计书史晓梅在三季度工作例会上的讲话精神，并针对项目部三季度各项工作安排和要求，结合具体实际，对管理中心各项工作进行了安排。要求：一是各部门结合具体工作现状，开展回头望，认真梳理二季度工作，合理安排三季度各项工作；二是要时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，注重党建引领，持续深化红色物业，扎实开展“干部作风能力提升年”活动；三是加强宣传教育领导，注重舆情管控，强化党建融合，积极全力抓好三季度关于开展的安全警示月活动，加强员工安全教育培训，提升员工安全素养；四是认真抓好汛期三防各项工作，注重消防安全隐患排查，强化物业服务品质提升；五是积极摸排辖区不稳定因素，及早发现矛盾，及时化解矛盾，确保信访“零”目标的实现。同时，加大物业清欠回收力度，严格按照自身实际，按照清收措施，将清欠任务责任到人，认真做到应收尽收，应收早收，确保完成三季度各项经营指标。（姜青春）
