8月22日，华远项目部金华山管理中心认真组织学习贯彻项目部三季度工作例会精神，安排部署管理中心各项重点工作。
会上，管理中心班子成员及科级干部认真学习传达项目部三季度工作例会各项工作部署，总结分析二季度重点工作完成情况，找差距、查原因、定对策，攻坚克难求突破，紧盯全年目标，精准发力，全力冲刺三季度目标任务，为顺利实现全年目标任务打下坚实的基础。
管理中心负责人在会上指出，一是要抓好节前廉洁警示教育，发挥典型案例警示教育作用，常态化推进安全管理双监察工作，建设“纪检+物业服务”监督品牌。二是要扎实开展安全工作，坚持每月定期召开安全办公例会，认真开展汛期“三防”等各项专项活动，做好中秋节、国庆节等节假日和重要时段安全管理和检查工作，强化各级安全责任落实，坚持从根本上消除事故隐患，巩固安全发展基础。三是要进一步强化责任担当，继续发挥党员干部模范带头作用，结合实际，多思路、多举措联系欠费住户，持续加大物业费清欠力度，不断提升运行管理水平，为居民营造良好居住环境。四是要争取时间，争取主动，抓紧开展相关工作，要全力以赴推动各项工作任务高质量推进，确保各项工作任务按照时间节点顺利完成。（孙丽）
