多维联动，风险辨识精度跃升
安全月期间，该队以“全员风险辨识”为核心，构建“学习-梳理-实践”三位一体的风险辨识体系。组织全员系统学习年度重大安全风险及水害管控措施；动态更新岗位风险清单；结合采掘接续计划细化水害风险清单。开展“水害案例·人人讲”活动，通过警示教育片观看与“假如是我在现场”大讨论，区队员工深入剖析经典案例，分享安全心得。创新开展“我的风险我辨识”活动，电工、探放水工梳理岗位风险点清单，直观呈现风险类型和管控方案，有效提升员工风险精准辨识能力。
双向发力，隐患排查活力迸发
活动通过“机制创新 + 载体升级”双轮驱动，激活全员隐患排查动能。设立“安全旗手”轮岗制，22人次佩戴肩章巡查作业现场，累计记录并督促整改隐患问题；发起“隐患随手拍”活动，通过图文形式上报钻场等重点区域隐患37条，“火眼金睛奖”机制有效激发参与热情。聚焦煤矿“保命十条”，通过15次班前抽查、2次集体背诵及实操考核，实现全员100%合格达标。同步开展“设备升级改造金点子”征集，9条建议中7条被采纳，3条优秀建议获绩效奖励，为施工工艺优化提供创新支撑。
闭环管理，活动成效落地生根
活动建立“考评 - 奖励 - 改进”闭环管理机制，确保活动成效落地。领导小组依据学习记录、隐患整改及创新成果等综合评分，评选“安全标兵”“火眼金睛奖”各1名，兑现考勤与绩效奖励。活动期间累计排查隐患37条并实现100%整改，员工隐患排查能力得到显著提升和实战检验。此次活动不仅夯实了岗位安全基础，更形成“辨识 - 治理 - 创新”的安全管理良性循环，为矿井安全生产提供有力支撑。（苏毓龙、高俊林）